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浅论企业精神文明建设应注意的几点问题正文

类别:qq搞笑日志 | 点击: | 日期:2021-01-15

一、企业精神文明建设的认识问题

认识是基础、是根本,解决认识问题是搞好企业精神文明建设的前提。一些企业存在工作不到位的问题有许多原因,但主要是因为认识不到位。表现在一是对精神文明建设的意义、内含、地位、作用的认识不到位;二是企业领导、中层管理人员、职工的认识不到位。解决认识不到位是搞好当前建设的客观要求,是今后加强建设的主要课题,一是强化对企业精神文明建设意义、目标、地位、作用的宣传教育,认清精神文明建设既是基本职责和重要任务,又是重要措施和根本保证;二是分层次、多方面排除思想障碍,切实增强员工搞好精神文明建设的使命感、责任感、紧迫感。

二、企业精神文明建设的目标问题

目标是旗帜、是方向,企业精神文明建设的目标带有根本性、决定性和指导性,确定目标的基本要求应把握四个要点:一是符合社会主义精神文明建设的总体要求和本行业、本企业的实际;二是目标要清楚准确,有总体目标和具体    目标,在科学、规范、利于操作的基础上;三是目标要走群众路线,要得到公认、形成共识;四是要建立科学、完备的目标考评机制,切忌出现“有目标无考评”的盲目自流状况,确保目标的实施与实现。

三、企业精神文明建设的重点问题

企业精神文明建设的任务和内容要抓重点、抓突破口。选定重点要掌握环境原则、需要原则、职业原则。务必要把提高职工的政治思想素质、职业道德水平作为建设重点,围绕这个重点开展建设。
      要进行职业性质、任务、责任、特点方面的宣传教育,增强员工的爱岗敬业精神;进行宗旨教育,牢固树立为社会、为人民的利益而奋斗献身的思想观念;征集、贯彻职业道德,强化员工的职业道德意识;建立、执行职业规范,用规范指导员工的从业行为;倡导行业优良传统作风,总结推广新的具有时代特征的职业风尚;严肃法纪,坚决依法经营,强化法律观念,惩处违法违纪行为;发布、实行“承诺制”“信誉制”“公示    制”,接受社会和服务对象的监督,造就内外部规范约束环境;归纳并贯彻“企业精神”树立企业形象,扩大企业的知名度、信誉度,提高整体文明程度。
      抓重点要把握正确的工作思路,加大工作力度。要从解决突出问题入手,注意发现问题、分析原因、研究对策,采取得力措施重点问题重点突破;要把教育、制度、规范、典型、奖罚工作有机结合起来,提高成功率,发挥精神文明建设的能动作用。

四、企业精神文明建设的活动问题

开展活动是企业精神文明建设的重要内容和重要手段。活动要实际、可行、有效。要认真确定活动的主题内容,强调符合实际、强调针对性、目的性。主题活动要围绕企业的中心工作,抓住热点、焦点、难点问题,反映和体现精神文明建设本质。要选择最佳的形式和载体,要有可操作性、群众性,能适合各方面需求,看得见、摸得着、做得到,促使职工群众积极参与、乐于参与。要讲究活动的效率,要讲投入产出、讲成本、讲效益,在筹划准备阶段要做可行性研究,在活动过程中要投入相应的人力、物力、财力、智力,使活动得以顺利进行。

五、企业精神文明建设的领导问题

企业精神文明建设的关键在领导,重点也在领导。领导者要带头提高自身的认识,带头参加建设活动,带头做讲三德树新风的实践者,成为职工的榜样;要加强思想修养,树立正确的世界观、人生观、价值观,反腐防变、奉公守法、廉洁自律。要发挥组织、纪律、制度、群众、舆论、信访等方面的监督作用,使企业领导始终处于有效的管理监督中。领导者要履行领导建设的职责,扭转一重一轻、一硬一软状况;必须坚持两个建设同步进行的方针,做到一起规划、一起安排、一起考核;要建立上下结合、齐抓共管的机制,党政工团组织在精神文明建设这个企业重大问题上,必须高举一面旗帜,贯彻一个方针,充分发挥各自的职能作用,创造性地开展工作,为企业精神文明建设建功立业。(孟文莉)
 

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